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ISO10015标准简介

编辑:品牌认证国标网   时间:2018-01-30   查看:200次


我国加入WTO后,企业面临着严峻的挑战和巨大的商机,高素质、高能力人才的培养已成为企业发展的瓶颈。为提升企业的核心竞争力,加快人才培养,全面提升各级人员的整体素质和岗位能力,已成为企业诸多生产要素中最为关键和核心的要素,形势逼人,刻不容缓。

ISO10015是由国际标准化组织在全世界推广的、适于各种规模、各类组织的一套通用的、有关规范人力资源培训过程和控制培训质量的专业化标准。通过采用该标准引导一个组织追求最佳培训质量,提高人员的岗位能力,降低人力资源使用成本。

采用ISO10015标准,能够开发出高效的培训管理体系。它从确定培训需求、设计和策划培训、提供和支持培训、培训效果评价和培训过程监督与改进五个方面,为组织的教育和培训工作指明了规范的方向,能大力提高组织培训的有效性,从而达到提升培训管理体系运作效率和核心竞争力的目的。无论哪个国家的何种类型的企业,凡已采用了ISO10015标准的,均为其带来了显著的效益。

ISO10015的含义

SO10015"质量管理培训指南"是国际标准化组织1999年发布的,是ISO9000族标准中的一个支持性标准,不是认证标准。

ISO10015适用于任何组织内部的培训,不适用于组织对外部提供的培训。

ISO9001"质量管理体系要求"要求从事影响产品质量工作的人员的能力是能够胜任的,这种能力应从教育、培训、技能和经验几方面来考虑,ISO10015给这种培训提供了指南。依据ISO10015标准规范培训过程,建立培训管理体系,可降低培训成本,提高培训的有效性。

建立培训管理体系咨询程序

第一阶段 调研、贯标、策划

调查了解组织的组织机构、培训机构、培训流程、培训资源、员工素质等;宣贯ISO10015标准,了解标准的含义和建立培训管理体系的意义;与组织的培训管理者共同策划培训管理体系。

第二阶段 培训

对培训管理者和培训者进行培训,理解ISO10015的内容。

第三阶段 文件编写训

在培训管理体系策划的基础上进行文件编写,并经反复修改后定稿,形成培训管理手册和相应的文件。

第四阶段 培训管理体系文件发布,试运行开始实施。

第五阶段 符合性审核和模拟审核。

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